Unternehmertum beginnt selten mit einem perfekten Plan. Oft ist es ein Impuls, eine Entscheidung und der Wille, Verantwortung zu übernehmen. Harun Gök hat genau diesen Weg gewählt: früh eigenständig, lernbereit und mit einem klaren Fokus auf nachhaltiges Wachstum statt kurzfristige Erfolge.
Wirtschaftsmacher: Herr Gök, nehmen Sie uns mit an den Anfang Ihrer beruflichen Reise. Wie hat alles begonnen?
Harun Gök: Der Ursprung liegt tatsächlich an der Universität. Ein Professor hat mir damals nahegelegt, eine eigene Werbeagentur zu gründen. Dieser Impuls war entscheidend. Ich habe nicht lange analysiert, sondern einfach angefangen, mit AdFort. Die ersten Kunden kamen über klassische Nachbarschaftskontakte. Diese Anfangsphase hat mir sehr deutlich gezeigt, dass Initiative und Durchhaltevermögen oft wichtiger sind als perfekte Rahmenbedingungen.
Wirtschaftsmacher: Was hat Sie letztlich dazu motiviert, unternehmerisch mit AdFort eigenständig zu werden?
Harun Gök: Der Wunsch nach Eigenständigkeit war ausschlaggebend. Ich wollte Entscheidungen selbst treffen und die Richtung meines Unternehmens eigenverantwortlich bestimmen. Diese Freiheit bringt Verantwortung mit sich, aber genau das ist für mich der Kern von Unternehmertum.
Wirtschaftsmacher: Viele Unternehmer unterschätzen die Lernkurve in den ersten Jahren. Welche Herausforderungen haben Sie besonders geprägt?
Harun Gök: Ich musste mir sehr vieles selbst aneignen, vom Verkauf digitaler Produkte über Web-Development bis hin zu Grafikdesign. Anfangs war das ein permanenter Lernprozess, der auch fordernd war. Rückblickend war genau diese Phase entscheidend, um Kunden ganzheitlich zu verstehen und Projekte bei AdFort strategisch sauber umzusetzen. Wer die Prozesse selbst kennt, kann nachhaltiger führen und bessere Ergebnisse liefern.
Wirtschaftsmacher: Wie organisieren Sie heute Ihren Arbeitsalltag, um langfristig leistungsfähig zu bleiben?
Harun Gök: Struktur spielt für mich eine zentrale Rolle. Ich starte den Tag möglichst mit Training, um mental und körperlich fokussiert zu sein. Danach arbeite ich mit klaren To-do-Listen und priorisierten Aufgaben. Diese Struktur hilft nicht nur mir selbst, sondern sorgt auch für verlässliche Abläufe für Kunden und Mitarbeiter.
Wirtschaftsmacher: Sie sprechen oft von langsamem, aber stabilem Wachstum. Was verstehen Sie darunter konkret?
Harun Gök: Für mich bedeutet Wachstum nicht Schnelligkeit, sondern Stabilität. Qualität steht bei AdFort vor Quantität. Es geht darum, solide Grundlagen zu schaffen, Prozesse sauber aufzusetzen und Schritt für Schritt zu skalieren. Diese Haltung zahlt sich langfristig aus, sowohl in der Kundenzufriedenheit als auch in der Teamstabilität.
Wirtschaftsmacher: Welche Prinzipien sind Ihnen im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern besonders wichtig?
Harun Gök: Transparenz, Verlässlichkeit und klare Kommunikation. Kunden möchten verstehen, was passiert und warum bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Mitarbeiter wiederum brauchen Orientierung und realistische Ziele. Wenn beides gegeben ist, entsteht Vertrauen – und das ist die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Wirtschaftsmacher: Abschließend: Welchen Rat geben Sie Menschen, die mit dem Gedanken spielen, unternehmerisch tätig zu werden?
Harun Gök: Man sollte diesen Weg nur gehen, wenn man sich zu 100 Prozent sicher ist. Unternehmertum ist kein Nebenprojekt und kein Hobby. Das habe ich mit AdFort gelernt. Es fordert volle Verantwortung und Durchhaltevermögen. Wer jedoch bereit ist, diesen Einsatz zu bringen, wird langfristig belohnt – nicht nur wirtschaftlich, sondern auch persönlich.
Wirtschaftsmacher: Vielen Dank für das Gespräch!
Weitere Informationen zu Harun Gök und seinen strategischen Ansätzen in der digitalen Marken- und Webentwicklung finden Interessierte unter www.adfort.at.
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AdFort Harun Gök e.U.
Harun Gök
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